传统模具企业进军电商运营规划

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   应一家台州模具企业邀请,我帮他们做了一个塑料模具企业电商部门的策划书

 

 

电子商务主要提供交流手段。通过电子商务获得的信息,更重要的是通过互联网的沟通手段方便地交流,甚至是网下的其他交流手段配合之下最终做成生意。 

 

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由于模具是中间件产品,不直接面对终端消费者,属于工业品,所以综合行业形势,发表一下个人的愚见。

 

 

定位:

信息化服务部门。

 

 

建议新设立的电商部门主要职能。

1,  公司现有网站的建设和维护。

2,  网站的推广(SEO优化和推广,博客推广,微博推广,社区专业论坛推广),推广公司及公司产品。

3,  行业内信息情报收集。(同行业动态,同行业销售手段,同行业网络品牌建设措施等)。

4,  公司ERP系统维护管理。

5,  网猎人才服务。

6,长远考虑,建立一个模具行业的网站,比如中国最佳模具管家网或者黄岩模具网。

 7,新媒体和视频营销。

 

 

  

 

 

初期架构:

建议2-3人

主要人员

配额

工作职责

任职要求

考核内容

电商部负责人(主管或者经理)

1

全面通盘考虑公司电商工作,定期向公司递交信息建议及阶段成果总结。

有3-5年左右的网站建设维护,网站推广经验。有一年以上的团队管理经验。

1,   网站SEO综合成果。

2,   网站推广效果评估。

3,   公司内部信息化问题解决反馈。

信息员

1-2人

按主管,经理的要求,完善公司相关栏目信息资料的添加,微博,论坛等信息采集。每周能完成1-2篇文章原创的工作。

有一定的文字功底,和信息收集能力。

1,   收集文章数量。

2,   网站收录情况。3,论坛博客点击量,粉丝量。

4,其他行业信息价值资讯情况。

网络技术员

1

配合电商主管网站建设维护,公司ERP系统管理工作。

计算机专业毕业1-2人

1,网站建设情况。

(功能完善,报错,乱码,异常等)。2,ERP问题解决情况。

3,公司网管职能。

初期美工网页图片情况,建议在公司内部人员解决不了的情况下,外包解决。

 

 

 

 

等相关行业网站策划成熟后,可以建议采用下面的规模。

将来也建一个独立平台,类似(www.2mould.com,www.mouldintl.com,www.mouldsnet.cn/)。

 

架构:

建议6-7人,

主要人员

配额

工作职责

任职要求

电商部负责人(主管或者经理)

1

全面通盘考虑公司电商工作,定期向公司递交信息建议及阶段成果总结。

有3-5年左右的网站建设维护,网站推广经验。有一年以上的团队管理经验。

信息员

2人

按主管,经理的要求,完善公司相关栏目信息资料的添加,微博,论坛等信息采集。每周能完成1-2篇文章原创的工作。

有一定的文字功底,和信息收集能力。

SEO主管

1

专门从事公司SEO方面研究运用,以百度GOOGLE为主。

2年以上SEO方面经验。

网络技术员

1

配合电商主管网站建设维护

计算机专业毕业1-2年工作经验

美工

1

主要处理公司网站及公司对外推广图片的美化。

相关专业或者相关专业背景。

ERP系统维护

1

专门征对公司内部ERP系统维护。并及时跟踪了解国内同行业先进管理软件情况。

有一定ERP经验。

 

 

 

 

如果第一步,第二步运作下来之后,

 

 

实施第三步计划:

成立专门做厂家模具行业服务的网络公司,对外接单,实现公司控股,独立核算,能解决部门开支外,逐步实现盈利的目标。

主要业务内容,1,模具行业网站建设,优化推广服务。

2,一个专门的模具行业网站平台,大量的信息和流量,每天有大量的会员和广告收入。

3,  模具行业的ERP系统及解决方案支持。

4,  模具行业的交流会,技术交流,人才招聘/用工招流等。

 

 

 

 

 

实施事项:

1,  建立成立一个独立部门,专人专岗负责此类事项。

2,  电商部门负责人直接对总经理负责,阶段提供经费开支预算报告及成果总结。

3,  建议公司作为长线战略考虑,在培训,人员引进方面给予支持。

4,  设置周期性合理的目标,一步一步来实现。

 


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